Trong khi thu nhập của người dân ngày càng được cải thiện, nhu cầu săn sóc bản thân, cuộc sống hàng ngày ngày càng tăng, thì thị trường hóa mỹ phẩm Việt Nam ngày một bị các thương hiệu mỹ phẩm nước ngoài vào khai thác và hóa mỹ phẩm Việt dần bị mất chỗ đứng
Chị Mai Thị Hương Lan, trưởng ngành hóa mỹ phẩm tại Siêu thị Co. Biên Hòa), nói: “Trong thời đoạn sức ép cạnh tranh lớn như bây chừ, doanh nghiệp xác định nông thôn là thị trường chính, làm hậu phương để nối mở mang sang các khu vực khác. Op Mart (TP.
Chị Thu, chủ một cửa hàng mỹ phẩm trên đường Nguyễn Thị Hiền (phường Thanh Bình, TP. Biên Hòa cho thấy, tần suất xuất hiện của các loại hóa mỹ phẩm thuần Việt có nhãn hiệu lâu năm, như: Thorakao, E100, Clony, Cindy… càng ngày càng thưa thớt, cốt tử là hàng liên doanh và hàng ngoại nhập. Cô Nguyễn Thị Ngọc, chủ gian hàng mỹ phẩm ở chợ Biên Hòa (TP.
Hàng đa quốc gia chiếm lĩnh Khảo sát tại các siêu thị, các cửa hàng mỹ phẩm trên địa bàn TP. Tương tự, bà Nguyễn Thị thái bình, Giám đốc Công ty TNHH thương mại - dịch vụ - sinh sản Ripha (TP. Những sản phẩm có thương hiệu, như: Đại Việt Hương, Lix, Sài Gòn. Bên cạnh đó, hóa mỹ phẩm Việt chưa đa dạng về các chủng loại sản phẩm đáp ứng đầy đủ nhu cầu thiết yếu của người tiêu dùng.
Trong khi các tập đoàn đa quốc gia có nhà máy sinh sản tại Việt Nam, có sự phủ sóng rộng khắp bởi các chiến dịch lăng xê rầm rộ trên các công cụ truyền thông đại chúng, cùng với các chương trình khuyến mãi quyến rũ, thì các thương hiệu hóa mỹ phẩm thuần Việt, như: Thorakao, E100, Cindy, Lana, Ramus, xà bông Cô Ba.
Hàng liên doanh luôn có nhân viên tư vấn trực tiếp giới thiệu sản phẩm cho khách hàng.
Mà không còn thấy xuất hiện các sản phẩm, như: kem đánh răng, bột giặt Dạ Lan, xà bông Cô Ba, dầu gội Bồ Kết. Trong ảnh: Khách hàng được tư vấn tại Siêu thị Co. Op Mart. Như vậy, Việt Nam đang dần trở thành thị trường bán buôn “chuyên nghiệp” của các tập đoàn đa quốc gia, như: Unilever, P&G….
Biên Hòa), cho biết: “Giới trẻ ngày nay thường biết đến những thương hiệu, như: Essance, L’Oreál, Clinique, Maybelline, Oriflame.
” Theo Báo Đồng Nai. Mặt khác, các kênh phân phối, bán hàng của những nhãn hàng, như: Omo, Tide, Colgate, Romano, Sunlight… đều rất mạnh, mức độ đầu tư lăng xê cho truyền hình cao. Theo chị Lan, lượng hóa mỹ phẩm thuần Việt chỉ chiếm khoảng 20% trong tổng số hóa mỹ phẩm tại siêu thị. Biên Hòa), cho biết: “Xu hướng của người tiêu dùng thích mua những mặt hàng được quảng cáo nhiều trên truyền thông, trong khi hàng Việt mặc dầu giá rẻ nhưng ít có các chương trình khuyến mãi, tên một số nhãn hàng và sản phẩm hóa mỹ phẩm Việt còn xa lạ với nhiều người dùng vì chưa đầu tư vào lăng xê và truyền bá thương hiệu”.
Tuy nhiên, để xây dựng được mạng lưới tiêu thụ vững bền ở thị trường này, doanh nghiệp còn phải vậy nhiều. Và các sản phẩm bình dân hơn, như: Olay, Pond’s, Dove… mà ít quan hoài tới các sản phẩm hàng Việt, nếu có thì chính yếu là những người trung tuổi”. Chưa đầu tư quảng cáo Một trong những nguyên nhân khiến hàng Việt càng ngày càng hạn hẹp về thị trường, đó là việc đầu tư về thiết kế bao bì, quảng cáo các sản phẩm để người tiêu dùng hiểu và nắm được thông tin về sản phẩm, từ đó xây dựng thương hiệu vẫn còn hạn chế.
Hàng Việt “tìm” về nông thôn Ông Tống Quang Hưng, quản lý bán hàng khu vực miền Đông của Công ty cổ phần bột giặt Net (TP. Các mặt hàng hóa mỹ phẩm của nhà sản xuất trong nước bây giờ chỉ đáp ứng cho một số bộ phận người tiêu dùng ở mức thu nhập làng nhàng hoặc thấp nhờ giá rẻ. Tại các tiệm tạp hóa nhỏ lẻ ở những vùng nông thôn, những sản phẩm dầu gội đầu, xà phòng giặt, nước rửa chén, lau nhà, kem đánh răng bây chừ cũng đều là hàng liên doanh, như: Clear, X-men, Omo, Tide, Sunlight, Colgate, P/S.
Biên Hòa), nói rằng nhiều sản phẩm Việt Nam chất lượng không kém hàng ngoại nhưng thiếu sự đầu tư, săn sóc cho mẫu mã và lăng xê nên rất khó cạnh tranh. Hồ Chí Minh), chuyên sinh sản mỹ phẩm, cho biết: “Hiện doanh nghiệp đang hội tụ phát triển thị trường nông thôn qua nhiều hoạt động thiết thực, như: Phiên chợ hàng Việt về nông thôn, phiên chợ vui công nhân.
Đều nhắm đến khách hàng nông thôn. Lại trở thành im lìm và dần bị “lép vế”. Doanh nghiệp cũng đang đầu tư mạnh về nhân sự để củng cố và mở rộng màng lưới bán hàng về đến tận xã, ấp”.
Có đầu tư hơn về lăng xê nên có cạnh tranh được với các sản phẩm giá rẻ, chứ chưa thể cạnh tranh được với các sản phẩm hàng ngoại trung và cao cấp. Đã khiến cấu trúc thị trường hóa mỹ phẩm Việt Nam thay đổi, các mặt hàng liên doanh và hàng ngoại nhập càng ngày càng phát triển, trong khi hóa mỹ phẩm thuần Việt lép vế hơn trên các kệ hàng.
Chính vì vậy, mọi hoạt động của doanh nghiệp, từ sinh sản đến tổ chức chương trình khuyến mãi, truyền bá. Sự “bành trướng” của các tập đoàn đa quốc gia với kinh nghiệm lâu năm, như: Unilever (Anh), P&G (Mỹ), Unza, Bioré.
Mặc dù đã chịu “dạt” về các vùng quê, nhưng thương hiệu hàng Việt vẫn khó có thể cạnh tranh nổi khi các doanh nghiệp nước ngoài luôn đưa ra các chương trình khuyến mãi, giảm giá sản phẩm vấn người tiêu dùng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét