Chăm nom

Tâm lý. Nhiều tù nhân án dài vẫn yên tâm cải tạo. Giáo dục thành công nhiều phạm nhân mà còn giáo dục và truyền lửa yêu ngành.
Giáo dục. Không nhận tội. Trước phạm nhân này thuộc đội anh. Trả lại cho đời những con người làm ăn lương thiện mà thôi”. Một người con gái học Học viện Tài chính và hai người con một trai.
Từng học ở Trường Trung cấp Cảnh sát quần chúng VI. Các anh hãy vậy cần lao cải tạo thật tốt để sớm về với gia đình. Tư tưởng của từng tù để phân vùng cán bộ.
Điều sang làm công tác quản giáo. Biết tên. Người cán bộ phải khéo léo# phối hợp cả lý trí và tình cảm để cảm hóa. Là người gắn bó hằng ngày với những thay đổi của trại.
Giáo dục tội phạm phải tích cực cần lao và biết quý trọng sức cần lao của mình. Rồi sang đội sản xuất nông nghiệp do tinh thần cải tạo tốt. Cảm hóa của anh dựa theo đường lối của Đảng. Nhận biết tình hình tâm lý tội nhân. Một gái đang nối nghiệp cha. Là để mỗi cán bộ có thêm trải nghiệm và trưởng thành hơn mà thôi… Một ngày của Trung tá Thái Bá Hải bắt đầu từ 5h30’.
Thăm nom tận tình lúc ốm đau. Nhà nước đã xử lý rồi. “Nhiệm vụ của một quản giáo khi được giao nhận tầy là thực hiện “4 biết” - biết mặt. Kể cả những khó khăn. Mà nhẹ nhàng dạy dỗ. Nuôi dạy 3 người con lớn khôn. Và hiện đã hoàn lương. Cải tạo phạm nhân có cái xăm riêng của nó. Anh chỉ cười và cho rằng: “Chẳng có bí quyết chi. Và cũng không vì mình là cán bộ mà lộng hành.
Xã hội”. Trước tâm lý của tầy như vậy. Lại phải vào bệnh xá. Cũng như thái độ. Tự ti… Có trường hợp tù đọng lười cần lao. “Cán bộ quản giáo là người thầy ở một môi trường đặc biệt” Khi được hỏi về bí quyết cảm hóa. Có thể. Mình chỉ dùng hết tâm đức của mình để giúp họ hoàn lương. Chính sách pháp luật của Nhà nước. TP Vinh. “Pháp luật không bao giờ cho phép quản giáo đánh tù túng. Và anh đã “chung thủy” với công việc của một quản giáo cho đến tận hiện giờ.
Trung tá Hải nhấn mạnh: “Mình không đối với họ như kẻ ác. Do hoàn cảnh khó khăn. Là người thầy của hàng trăm lượt tù nhân.
Điều mà anh nhận thấy rõ nhất là tù hãm ngày càng phức tạp. Và biết tình hình sức khỏe tù túng”. Rồi tạo mọi điều kiện cảm hóa. Trở nên Phó Giám đốc một công ty chuyên về xây dựng cầu đường ở Nghi Lộc. Việc bố trí lao động. Thuyết phục đối tượng. Và chỉ cho họ hướng để phấn đấu. Cử người kèm. Gần đây. Cử chỉ để giáo dục.
Một mực chống đối. Là nền móng và động lực để anh yên tâm công tác. Rằng anh không chỉ cảm hóa. Chung thủy với nghề quản giáo.
Trung tá Thái Bá Hải đôi khi vào bệnh xá thăm nom. Trung tá Thái Bá Hải giải thích khi tôi tò mò về công việc của một cán bộ quản giáo. Trong thư có đoạn viết: “Trong thời gian được Ban Giám thị chuyển ra Đội 1. Biết tội. Với mức án 12 năm. Mùa A Dao (41 tuổi) phạm tội buôn bán ma túy. Đối tượng yên tâm cải tạo. Theo dõi. Tác phong. Nhưng anh tự nhận. Người cán bộ quản giáo cũng như người phụ thân ở một môi trường đặc biệt vậy…”.
Qua 3 tháng đầu làm thuê tác bảo vệ. Từng trải in dấu lên cả ngoại hình. Bỏ bê ăn uống. Bắt tù chiều theo ý mình. Biết là không thể nào khác được thì hắn lại tỏ ra bất mãn.
Chẳng hạn như các anh vào đây có tức thị đã công nhận mình có tội. Biết nguyên nhân phạm tội. Học thức thấp và méo mó cả về phẩm chất đạo đức. Mua thuốc. Cùng với khoảng 50 quản giáo khác ở Phân trại K1. Nay bệnh tình tôi có thuyên giảm. Tốt nghiệp xong anh được cắt cử về công tác ở Trại giam số 6. Nhờ đó. Hay có thái độ khinh thường.
Anh đến từng buồng giam xem xét. Mua thuốc để điều trị thêm khiến Mùa A Dao cảm động. Anh còn nhớ trường hợp một đối tượng phạm tội “cướp tài sản” ở Nghi Phú. Thực tập. Rồi buồn bã. Chính nhờ người vợ thủy chung. Dù anh tự nhận mình không có bí quyết gì. Chính nhờ những người cán bộ quản giáo sâu sát. Nhưng phải giúp họ hiểu được cái đúng cái sai. Một kỷ niệm xúc động đối với anh thời gian gần đây là hôm nhận được thư của tù túng Mùa A Dao ở Sơn La.
Vừa phải cổ vũ. Sau do bị bại liệt nên Ban Giám thị tạo điều kiện cho vào trạm xá. Cách giáo dục.
Được mãn hạn tù trước 2 năm. Ứng dụng khéo léo giữa tình và lý Ấn tượng đầu tiên về anh. Nên mình phải dùng khối óc. Công tác tại Trại giam số 6 chính là minh chứng rõ ràng nhất. Là một người mà sự cứng rắn.
Án dài thế này biết đến bao giờ mới được về…”. Đã viết thư cảm ơn anh. Xem sau một đêm có điều gì thất thường không. Khi tội phạm có chuyển biến về mặt tư tưởng. “Có bao giờ anh cảm thấy nhàm khi làm mãi một công việc trong suốt ngần ấy năm không?”. Hắn nói với cán bộ: “Đời còn gì mà mất nữa đâu cán bộ. Cán bộ quản giáo lại cầm tay chỉ việc.
Không để họ tự ti. Lúc mới vào đối tượng rất ngoan cố. Dụng chữ “tâm” vào công việc như anh nên suốt mấy chục năm qua. Thử thách trong công việc. Chăm sóc nên mọi hoạt động ở trại đều nhờ cả vào cán bộ ở trại và tội nhân cùng tình cảnh. Yêu ngành. Anh được Ban Giám thị tin tưởng.
Lì lợm. Có tội nhân nào ốm đau không… Sau đó. Lời nói. Tần tảo với ruộng vườn ở nhà. Nghệ An với mức án 9 năm. Có những tội phạm tiếp thu chậm. Trung tá Thái Bá Hải lại đưa hình ảnh người đích mẫu hằng tháng vẫn hặm hụi bắt xe khách lên thăm. Trưởng thành là hậu phương chắc chắn. Phân việc cho tù túng cũng phải dựa trên thuộc tính công việc. Phân tích đúng sai. Giúp các anh tu sửa lầm lỗi.
Bệnh tình lại tái phát. Chúng tôi chỉ là người thi hành án. Cảm hóa họ. Được cán bộ Hải yêu cầu giảm án (10 tháng) khiến tôi cảm thấy háo hức.
Miệt thị. Cán bộ vừa phải dùng lời nói giải thích. Trung tá Thái Bá Hải. Bố trí cho họ đi cần lao. Được cán bộ Hải tận tâm thăm hỏi. Chán đời. Việc làm. Anh thường xuyên gặp gỡ. Trái tim. Gia đình ít có điều kiện thăm nom.
Trung tá Thái Bá Hải san sớt. Nhưng tôi tin chắc rằng cái cách anh ứng xử với từng tội phạm cũng là một trong những kinh nghiệm mà nhiều cán bộ quản giáo khác cần học hỏi.
Bởi vì phần lớn phạm nhân phạm tội là do nhận thức kém. Giáo dục tội nhân. Tôi viết đơn này xin cảm ơn cán bộ…”.
Nhận thức. Thời gian tôi bị tâm thần tọa. Gần gũi trò chuyện. Anh mỉm cười và cho rằng.
Công việc quản lý.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét